制定高效且有效的預算和預測流程的能力需要豐富的經(jīng)驗和在職培訓，這可能需要數(shù)年時間，您的老板最終（如果有的話）會說：“您不再需要我了。”準確的預測（甚至接近于在球場上）是我合作過的偉大營銷人員的標志。可悲的是，我可以用一只手數(shù)到它們。除了廣泛地結合消費者、渠道、流程和交付知識外，深圳數(shù)字展廳在數(shù)字部門也很自在且能干。盡管我們已經(jīng)介紹了不同的預測技術來向營銷人員簡要介紹如何使用數(shù)據(jù)驅動的方法，但零基預算的概念正在成為一種流行的技術。正如現(xiàn)在在我們周圍開展的活動所證明的那樣，任何人都可以投資/花費/吹走（選擇）從每年預算審查期間短暫出現(xiàn)的神奇金錢樹中流出的資金。在這個要么使用要么丟失的過程中，根據(jù)去年的數(shù)字隨機增加百分比，為來年制定銷售、收入資源、成本、費用、現(xiàn)金流等的財務計劃。這個過程忽略了這樣一個事實，即來年不太可能是去年的重演。比賽最終可能會讓他們的行為走到一起。有人可能會在你所在的行業(yè)“去優(yōu)步”。供應商可能會改變他們的價格。消費者可能會決定到別處購物。通過采用零基預算，深圳數(shù)字展廳的企業(yè)可以創(chuàng)建更準確的預算，更準確地反映您公司即將面臨的挑戰(zhàn)、活動和愿望。

什么是零基預算以及它如何提供幫助

零基預算 (ZBB) 是一種始終從零基數(shù)計算全新預算的方法，而不是根據(jù)過去的預算進行估算。傳統(tǒng)預算結轉前幾年的撥款，往往會增加2%，然后分析需要核算的新支出。這意味著可以忘記舊費用，并且隨著團隊采取“使用它或失去它”的心態(tài)來確保下一個時期的預算充足，整體支出可能會膨脹。當深圳數(shù)字展廳使用零基預算時，您每次都從零開始，并且必須證明所有費用都是合理的，以創(chuàng)建組織、業(yè)務或部門的預算。通過這樣做，您可以根據(jù)您的預期活動仔細檢查舊費用和新費用，并且只為您需要的預算做預算。在他們的文章零基生產(chǎn)力——營銷：更有效地衡量、分配和投資營銷資金，深圳數(shù)字展廳解釋了零基預算的基本原理如下：零基營銷——一種將零基預算原則擴展到整個企業(yè)的營銷類別的綜合方法——可以發(fā)現(xiàn)節(jié)省某些類別支出 10% 到 25% 的機會，并且這些資金可以重新分配到更高價值的領域。事實上，除了少數(shù)處于全球衰退狀態(tài)的行業(yè)外，對高投資回報率機會進行良好執(zhí)行的再投資將比“將儲蓄存入銀行”帶來更大的回報。

最近的一項調查顯示，那些有條不紊地將通過零基預算和其他計劃釋放的資金投資于增長的企業(yè)——無論是已證明的贏家還是未來的產(chǎn)品和服務——表現(xiàn)優(yōu)于市場。值得注意的是，通?？梢栽诹慊A營銷工作的前 12 個月內實現(xiàn) 50% 以上的節(jié)省，從而實現(xiàn)快速重新分配。這個視覺效果有用地展示了零基預算如何使用“什么”和“如何”節(jié)省來關注改進。深圳數(shù)字展廳指出，目標應該是降低成本，但同時避免抑制增長。