本地競(jìng)爭(zhēng)

如果廣州展廳設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)處于飽和市場(chǎng)，請(qǐng)問(wèn)自己為什么國(guó)際客戶應(yīng)該選擇您而不是他們的本地選項(xiàng)。說(shuō)服可能不了解您的品牌的外國(guó)客戶，當(dāng)他們家門口有替代品時(shí)，您的商品或服務(wù)是最好的選擇并不是一件容易的事。除非廣州展廳設(shè)計(jì)是一家擁有知名品牌的大型跨國(guó)公司，否則您可以利用文化來(lái)幫助建立客戶終身價(jià)值。

廣州展廳設(shè)計(jì)有效的全球戰(zhàn)略

許多公司，尤其是美國(guó)最大的品牌，已經(jīng)在國(guó)際舞臺(tái)上嶄露頭角。有許多公司的方法因不同原因而成功的例子，包括：

樂(lè)高

作為全球最受歡迎的玩具品牌，丹麥創(chuàng)新者樂(lè)高以無(wú)與倫比的企業(yè)文化和堅(jiān)不可摧的品牌為工具，將其推向海外。廣州展廳設(shè)計(jì)對(duì)創(chuàng)造力和建筑的核心信念很容易打破界限，是全球所有兒童的共同點(diǎn)。

反復(fù)試驗(yàn)很快表明樂(lè)高在一個(gè)國(guó)家的做法在另一個(gè)國(guó)家行不通。廣州展廳設(shè)計(jì)在其他市場(chǎng)嘗試了美式禮品促銷，但收效甚微，并開始意識(shí)到需要關(guān)注每個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者認(rèn)知并利用這些認(rèn)知，同時(shí)忠于其核心價(jià)值觀。

世界自然基金會(huì)

在地球一小時(shí)行動(dòng)由世界自然基金會(huì)（WWF）不僅觸及社會(huì)問(wèn)題，但在一個(gè)特定的市場(chǎng)提升了公司的知名度。在地球一小時(shí)之前，世界自然基金會(huì)在斯堪的納維亞市場(chǎng)中的作用并不大。

然而，地球一小時(shí)自愿要求關(guān)閉燈一小時(shí)，這對(duì)于挪威等國(guó)家來(lái)說(shuō)尤其合適。這些地區(qū)的日照時(shí)間比大多數(shù)其他國(guó)家長(zhǎng)，是停電運(yùn)動(dòng)的主要候選人。

通過(guò)廣州展廳設(shè)計(jì)與當(dāng)?shù)財(cái)?shù)字機(jī)構(gòu) Mobiento 合作，世界自然基金會(huì)能夠在挪威的一些頂級(jí)媒體網(wǎng)站上放置停電橫幅。這種對(duì)特定細(xì)分市場(chǎng)的認(rèn)可使他們能夠在這個(gè)特別相關(guān)的地區(qū)為他們的活動(dòng)接觸大量客戶。

新遺物

有時(shí)，要想在新市場(chǎng)取得成功，就要選擇合適的地區(qū)來(lái)建立您的國(guó)際業(yè)務(wù)。位于廣州展廳設(shè)計(jì)看到了都柏林作為他們第一個(gè)國(guó)際化地點(diǎn)的潛力。